披荆斩棘拓市场??匠心筑梦写担任

——集团劳动圭表、集团公司辛超先进事迹

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辛超，男，1983年7月生，中共党员，大学本科学历，工学学士学位，正高级工程师，一级建造师。2007年7月参与工作，历任项目技术员、质检员、工长、副经理、项目经理等岗位，2015年任集团九分公司副经理，2021年至2023年兼任曲周县医院项目党支部书记、指挥长，2023年12月至2025年3月担任九分公司经营副经理及宝马bm1122线路顶级世纪建设发展有限公司董事长，2025年4月担任集团九分公司经理。屡次荣获集团公司机关优良共产党员、先进工作者，还先后荣获2020、2022年度河北省优良项目经理、2021年全国工程建设行业诚信项目经理、2024年河北省招标投标先进幼我等荣誉，2024年荣获宝马bm1122线路顶级劳动圭表。

????辛超，一名从施工一线成长起来的治理者，凭借卓越的市场开发能力和凸起的项目治理业绩，一路披荆斩棘，用匠心筑梦，在长治区域市场启发出了一片辽阔的世界，用实干与担任诠释着新时期构筑行衣吠模的时期风采。

敏感洞察，精准捉拿市场机缘

自2018年分管九分公司经营工作以来，辛超始终维持对市场动态的高度关注。浏览行业资讯、分析市场数据是他的逐日必建课。通过对海量信息的梳理和分析，他敏感捉拿市场变动的趋向。2024年，为拓展区域市场，集团公司在长治成立子公司——宝马bm1122线路顶级世纪建设发展有限公司，辛超任掌管人。为深耕区域市场，他通过深刻调研发现，在全球能源转型的海潮中，新能源汽车行业蓬勃发展，新能源充电站作为关键配套设施，迎来了前所未有的发展机缘。辛超意识到，这将是一个巨大的市场。其时，公司在这一领域尚属空缺。

他迅速向集团提交了项目跟踪汇报，紧盯招标环节，提前做好有关筹备。在集团的大力支持下，最终成功中标长治首个新能源智慧微网充电站项目——景致储充放电项目，这也是集团首个集风电、光伏、储能、充电、放电、检测等多职能为一体的施工项目。目前该项目已实现并投入使用场景5个，为集团公司在新能源领域增添了一项新的业绩。

攻坚克难，全力拓展市场疆域

市场开发的路路充斥艰苦与挑战，辛超始终秉持着舍我其谁的担任心灵，全力以赴，勇往直前。在进军长治区域市场时，本地构筑市场竞争异常强烈，本土构筑企业占据着较大的市场份额，表来企业进入难度极大。面对沉沉难题，辛超没有退缩，他携带团队深刻分析本地市场特点和市场需要，造订了有针对性的执行规划。他屡次造访客户，具体介绍集团公司的壮大实力、创新技术和品牌优势等。经过屡次沟通和不懈致力，分公司在长治区域市场逐步站稳脚跟，业务领域不休扩大。他常驻长治区域市场三年，沉点项目开发超12亿元，区域市场所同额实现从0到此刻近30亿元的沉大突破。他作为分公司经营副经理，携带团队深耕行业趋向，以“破局者”的勇气和“深耕者”的韧性，使分公司经交易绩实现近三年累计开发工作超60亿元。先后在区域市场成功承接了水厂泵站10kv电力项目、防洪排涝项目、经开区第一中学、表国语学堂东部片区基础设施刷新项目等多个拥有影响力的项目，设置了集团公司优良的品牌形象。

勇挑沉担，扎根一线拼搏贡献

辛超始终以高度的使命感和高昂的工作周到投入项目治理工作，以“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”要求自己。在省人大项目担任项目经理期间，施工现场总能看到他忙乱的身影，从晨曦微熹到繁星点点，他穿梭于各个施工区域，弯腰查抄管路铺设，蹲下查看地基浇筑，对每一路工序、每一个环节都一丝不苟。凭借着这份专一与执着，他携带职工圆满实现了工程建设工作。省人大常委会办公厅专门颁弘扬信夸奖他“真正把工程建设当成自己的事业干”。

兼任新能源产业园10KV送变电项目掌管人时，因分公司同类施工经验较少，他携带职工白日跑现场、协调有关方，晚上恶补专业知识、钻研技术难题，做到了以学促干，确保了工程顺利进展。他说，“人生能有几回搏，挑战是人生最大的助推器，直面挑战、勇毅前行才是进取的阶梯。”目前，该工程已顺利交工并投入使用，不仅为分公司堆集了施工业绩，还获得了优良的经济效益，得到了业主单元的一致好评。

曲周县医院项目是分公司拓展市场的关键项目，也是分公司在异地域域市场自行组织施工的第一个沉点项目，工程规模大，技术要求高、工期严重。辛超扛起项目指挥长的沉任，第一功夫奔赴施工现场。其时，现场前提极度简陋，施工图纸不美满，供给商供货延长，诸多难题接连不断。面对困境，辛超没有丝毫退缩，他携带治理人员扎根施工现场，对每一个问题都进行深刻分析，逐一造订出解决规划。他屡次前往设计单元沟通协调，确保图纸按时到位。组织技术人员提前优化施工规划，时时忙乱到深夜。他频仍出差，实地调查供给商出产情况，督促其按时交付。

在辛超的携带下，项目团队仅用十余天就实现了项目前期筹备工作，为后续施工争取了贵重功夫。通过前期分析、资料询价等伎俩，他在项目施工前先行把握了所需资料的市场行情，并拟定了初步的采购打算，施工过程中结合具体施工规划，成功调换了一部门资料，达到了降本增效的成效。如今，工程已如期交工，圆满实现了建设工作，为区域市场开发开了个好头。

上行下效，厚植青年成长沃土

辛超十吩祺沉团队建设和青年人才造就。他深知，一幼我的力量是有限的，只有打造一支联结合作、富有战斗力的团队，能力在强烈的市场竞争中立于不败之地。在团队治理中，辛超言传身教，用自己的工作周到和敬业心灵习染着身边的每一位同事。

他注沉对青年员工的造就和领导，凭据每幼我的特点和发展需要，造订个性化的造就打算。定期组织内部培训和经验分享会，约请行业专家和有经验的治理人员进行授课，提升青年员工的专业素养和项目治理水平。在项目治理中，辛超激励青年员工多岗位磨炼成长，夯实治理之基。在项目日常协调会上，他激励青年勤于思虑，积极讲话，展示风采，崭露头角，为每一名员工创造辽阔的发展空间和平等的提升机遇。在他的悉心造就下，青年员工迅速成长，多名青年已成长为项目副职或项目经理，为分公司发展壮大储蓄了青年力量。

追梦之路，有荆棘也有鲜花，有支出也有收成。而今，辛超挑起了九分公司经理的沉担，他将携带治理团队，传承良好传统，持续启发创新，为集团高质量发展贡献更大的力量。