锚定安全发展指标?筑牢安全出产防线

二建公司全面启动2026年全国“安全出产月”系列活动

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今年6月是第25个全国“安全出产月”
，活动以“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”为主题。为深刻贯彻习近平总书记关于安全出产沉要论说
，落实省国资委、建工集团安全出产工作部署
，紧扣设置和践行正确政绩观进建教育有关要求
，二建公司两全局署、高低联动
，5月29日二建公司机关率先召开安全出产月启动大会
，各分（子）公司、项目部于6月1日相继进行启动典礼
，全面拉开安全出产月活动帷幕。对峙以安全出产实效检验正确政绩观落地功效
，牢牢守住安全出产红线底线。

以上率下强部署
，吹响安全出产“集结号”

5月29日下午
，二建公司机关在培训中心召开2026年“安全出产月”活动启动会
，辅导班子及机关整个职工参会；嵋榧醒醒Я讼敖阶苁榧枪赜谟敝卫砗桶踩霾烈鬯
，通报了省国资委安全出产调度会议心灵。副总经理高岚作带头讲话
，并旁观了安全警示教育片；岷
，整个参会人员在安全主题条幅集体署名
，正式吹响公司安全出产月攻坚号角。

多点发力出实招
，打造基层实际“硬支持”

自上而下部署落地后
，各分（子）公司、项目部结合各自现实推出了一系列富有针对性、实操性的行动
，形成了可复造、可推广的基层经验。

在压实全员责任方面。二分公司提出“100-1=0”的安全治理理想
，构建“重要辅导亲自抓、分管辅导具体抓、全员协同抓落实”的工作格局
，深刻发展“日志找茬”专项行动
，强化危大工程全过程关环管控。五分公司细化六项专项活动
，蕴含“一把手”谈安全、“我是吹哨人”“安全隐患顺手拍”等
，推动全员从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。

在隐患排查整治方面。七分公司定远县第二水厂项目发展拉网式、地毯式隐患排查
，对发现的问题立行立改
，并持续加大现场放哨管控力度
，确保隐患动态清零。极度公司采取“分公司抽查+项目自查+班组互查”三级查抄模式
，聚焦吊篮作业、起沉机械、脚手架等危大工程
，成立问题台账、整改台账
，尝试清单化关环治理。

在安全文化与警示教育方面。一分公司结合近期国内典型变乱案例发展以案示警
，强调办公及后勤区域安全治理
，组织全员安全宣誓。三分公司建投桃李兰亭项目部在具名承诺基础上
，结合项目现实沉点解说高处作业、一时用电、消防安全等环节当苦衷项
，做到“不安全不出产、隐患不除不施工”。九分公司集中旁观湖南浏阳烟花厂爆炸等八个案例
，以案促改
，要求全员时刻维持归零心态。

在应急能力提升方面。四分公司通过宣誓、署名、旁观警示教育片“三步走”
，夯实安全治理基础。六分公司组织全员安全宣誓
，针对性发展深基坑、高支模、起沉机械等沉点领域应急演练
，提升员工应急避险和自救互救能力。八分公司同步发展宣传展板、主题宣教片、安全宣誓等多样化活动
，营造浓密安全氛围。

在特色领域治理方面。恒安物业结合物业服务现实
，聚焦消防安全、设施设备运维、装建施工、防汛减灾、电动车治理等沉点
，要求全员把安全融入日常工作；瞎竞褐谐Х肯钅拷艨壑魈褰峁狗舛スゼ崞
，沉点对脚手架、大型机械、高处作业等高风险环节进行专项查抄
，将安全责任细化到每路工序。

以月促年求长效
，筑牢常态机造“压舱石”

下一步
，二建公司将把“安全出产月”活作为为整年安全工作的沉要抓手
，持续坚韧活动成就
，推动各分（子）公司将好经验、好做法固化为常态化治理造度。二建公司将持续把安全出产纳入设置和践行正确政绩观进建教育的沉要内容
，对峙“安全第一、预防为主、综合治理”的方针
，常态化推动隐患排查治理和安全警示教育
，以“不断安心不下”的责任感
，全方位筑牢安全出产牢固防线
，以高水平安全保险公司高质量发展。（罗京）