乘光扬帆启新程?奋楫争先再启程

——宝马bm1122线路顶级国际公司召开2025年度工作会

2月15日上午，宝马bm1122线路顶级国际公司召开2025年度工作会议，当真落实集团2025年度工作会议心灵，总结2024年工作，分析当前局势，部署2025年沉点工作，带头整个干部职工安身岗位，为公司高质效发展奋楫争先。

会上，集团党委副书记、副董事长、总经理贾凤锁讲话，国际公司总经理殷青伟作行政工作汇报、总管帐师边防作2024年度财政决算及2025年度财政预算汇报、总工程师王建伟作职工基础素质提升工作汇报、副总经理王超超作工程项目治理工作报告、关务经理姚烨作进出口业务工作汇报。国际公司整个中层治理人员、境内表项目代表以及部门职工代表参与会议。

国际公司总经理殷青伟同道作题为《踏浪丝路开新局 筑梦国际立新章?奋力擘画公司高质效发展新蓝图》的工作汇报，回首了公司2024年获得的工作成就和幽微之处，综合分析了当前局势与指标工作，从市场开发、安全治理、项目治理、商务治理、财政治理、防备风险、科技研发与成就转化、团队建设、党群兴企9个方面明确了2025年沉点工作。

集团党委副书记、副董事长、总经理贾凤锁就国际公司2025年工作沉点提出具体要求。他强调，要统一思想、凝聚共识，境内表整个职工要把思想和行动统一到汇报确定的工作思路、工作指标和沉点工作上来。要鼓足劲头、拿出拼劲，从春节假期的氛围中收心聚力，调整状态全身心投入到工作中。要主作为为、担任善为，紧紧萦绕各项指标指标，以开局就是决胜、起步就是冲刺的姿势去落实。要干好项目、履约创效，在法人管项目框架下系统抓好公司和项目两级治理权责，加强对项目部的查核和对项目经理的查核，实现项目治理各项指标。要严管厚爱、注沉造就，严管行列，立好端正，明确纪律要求，厚爱同道，关切成长，器沉职工的造就和发展。

会议赞美了2024年度先进集体、劳动圭表和先进工作者以及2024年度工会积极分子和先进女职工，宣读了2025年度工程承包市场、进出口业务、对表劳务的经营责任指标。