收心归位鼓劲头 凝心聚力启新程

——宝马bm1122线路顶级国际公司召开2026年节后收心会

春启，万象新；齐聚，暖意浓。为在节后迅速收心聚神，切实做到人员归位、思想归位、工作归位，责任归位，确保各项工作顺利推动，2月27日上午，宝马bm1122线路顶级国际公司召开了2026年节后收心会。公司党总支书记、董事长、总经理杨剑主持会议，辅导班子成员及整个中层干部参与会议。

会上，杨剑萦绕2026年工作指标提出工作要求：一要抓好市场开发。各部门、各项目需紧扣责任状指标，深耕市场开发，并自动拓展市场信息渠路。二要抓好安全治理。无论从经济商务角度还是企业形象角度考量，安全治理均是项目二次运营的沉中之沉。各部门、各项目务必高度器沉，切实筑牢安全治理防线。三要做好在施项目精益治理。将项目精密化治理做深、做实、做细，提升公司主题竞争力。四要强化项目履约治理。履约能力是企业的金字牌号，各部门、各项目需切实加强履约意识，全力守护企业信誉。五要抓实团队建设与人才造就。各部门、各项目掌管人要强化干部职工业务能力培训，做好职工岗位规划，美满人才梯队建设，人才造就工作做深做扎实。六要用好绩效查核和嘉奖机造。注沉强化业绩贡献决定薪酬水平导向，想干事的人给机遇给岗位，干成事的人给收入给幼我发展，让经营成就回归职工，切实提高职工自主能动性。七要认清行业紧迫局势。行业竞争越来越强烈，要萦绕公司优势发展工作，不休坚韧和扩大主题业务，为实现公司年度指标而不懈奋斗。

会议要求，整个职工要切实做到“心往一处想、劲往一处使”，以鼓满的周到、求实的风格开启新一年的奋斗征程，共同推动公司2026年各项工作再上新台阶。

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